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姓名： | 汪韦伯 |
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领域： | 企业战略 财税会计 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
汪韦伯沙盘课程简介 《实战营销沙盘》及汪韦伯联系电话 2017-05-04 15:06:18 | 收藏
| 汪韦伯 《实战营销沙盘》课程目标和收益： 通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争环境下的宝贵市场竞争经验。 通过实战模拟，学会情报收集、竞争对手分析、竞争策略制定、资源分配、产销协调。 帮助学员学习制定以市场为导向的营销和战略计划，认识营销战略和竞争情报对于经营和决策的决定性作用，深刻领悟企业综合竞争能力的来源。 学习营销管理者必备的成本核算、定价策略、盈亏平衡分析、应收款管理等财务知识。 强化营销管理者的系统思维能力和量化分析技能，提高决策能力。 体验换位思考，帮助营销管理者与生产部门、财务部门等其他部门更顺畅的沟通协调。 |
市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程 2013-10-30 11:23:05 | 收藏
| 让人力资源中高级管理者从整体的企业经营角度认识HR工作，通过对企业全局、战略及各部门业务特点与需求的深入把握，以及实战的HR专业分享，综合提升HR管理者素质，提升HR各项工作的成效。 |
汪韦伯市场营销与竞争情报沙盘模拟培训课程 2013-06-05 22:51:27 | 收藏
| 市场营销与竞争情报沙盘课程收益： 通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。 通过实战模拟，实践获取市场及竞争对手产品、定价、渠道、营销、产能、库存、技术、研发、资金、财务以及管理决策层对市场的见解及决策风格等信息情报，学习经营数据与财务数据的分析解读，演练激烈多样的竞争博弈与协同合作。 帮助学员学习制定以市场为导向的营销和战略计划，体验市场与产品细分与定位，合理分配资源、整合营销策划和实施。 体会市场营销与企业生产、财务等其他部门的紧密关系，树立跨部门沟通协作的意识和能力。 |