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《团队是如何炼成的》企业内训操练版

课程模式：

1、实战、实效，讲究操作型体验式训练；

2、针对工作中的难点、问题，现场咨询辅导式培训；

3、课后跟进辅导模式。同学、同事之间相互教练、督促、协助成果的达成；

课程时间：两天一夜

第一部分：团队愿景共识教育

1、  员工之所以忍受现在，因为心中装有未来；

2、  没有清晰的愿景，就没有淋漓尽致的动力和参与度；

3、  看得远，才能跑得快；

4、  愿景的提炼、贯彻、执行；

第二部分：团队精神塑造

1、  没有精神理念、信念支撑的团队，犹如没有精、气、神的人一样；

2、  状态、战斗力、协作精神，靠的就是精神理念的支撑和推动；

3、  团队精神的提炼、贯彻、执行；

第三部分：团队规则建设

1、  没有规矩不能成方圆。有计划不忙，有规则不乱。之所以大家参与度高，因为规则科学；

2、  规则不是束缚一个人，而是教练一个人迅速的成长；

3、  规则不是制度，犹如大家达成共识的游戏规则一样。游戏没有规则，游戏将毫无意义。

4、  规则的提炼、贯彻、执行；

第四部分：团队文化构建

1、  没有文化润滑的团队犹如没有机油的发动机。

来源：(http://blog.sina.com.cn/s/blog_53dba18b0100jeqb.html) - 《团队是如何炼成的》企业内训操练版_化保力企业内训专家_新浪博客

2、  人文文化提炼与植入；

3、  场所文化提炼与植入；

4、  行为文化提炼与植入；

5、  精神文化提炼与植入；

第五部分：团队模式与机制构建；

1、  团队模式与机制犹如混泥土，为整个团队起到绝对的巩固作用；

2、  人与人的帮扶、教练机制；

3、  人与事的推动、教练机制；

4、  团队协同作战机制与模式的提炼与植入；

第六部分：达成成果的协同机制；

1、  合作不是目的，最终的目的是达成彼此想要的成果；

2、  没有成果导向的团队最终还是走不到一起，凝聚不起来；

3、  没有成果导向的团队是没有创造力、激情、动力的团队；

4、  工作成功的提炼与植入；

5、  个人成果的提炼与植入；

6、  推动成果达成的互助以及教练模式；

化保力

实战实效 智慧幽默型导师

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