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姓名: 王一恒
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专家文章

王一恒:上饶晶科(上市公司)管理者角色认知 2011-04-26

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课   题:管理者角色认知

培训企业:上饶晶科(上市公司)

培训对象:中层管理者

人数年龄:95人

培训目的:正确认知自身所处岗位、职责、角色,从技术性人才转化为真正管理型人才,明确如何才是一名合格的经理人(重点需改善) 掌握管理技能,如时间管理、目标管理、会议管理、沟通技巧、如何打造优秀团队、如何培育下属

要求师资:讲师应具备较强的授课技巧及经验,制造型大型企业咨询授课经验,对所授课程有独到的理解和透彻的分析,课程可操作性强

王一恒:上饶晶科(上市公司)管理者角色认知

王一恒:上饶晶科(上市公司)管理者角色认知

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类别:绩效管理 |   浏览数(766) |  评论(0) |  收藏

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