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姓名: | 张德伟 |
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领域: | 企业战略 市场营销 品牌管理 |
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地点: | 北京 东城 |
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签名: |
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联想集团在本土品牌国家化发展进程中,无疑是最具有代表性的企业之一,作为企业创始人和领军人物,柳传志更是当之无愧的伯乐和统帅,杨元庆还有几位当初的大学生在联想接受了战火的考验,成长为联想的新掌门人,这与柳传志的用人之道和治企有方有很大关系,定战略,搭班子,建队伍也就是他的主要职责,作为领导者,最大的作用就是影响和带动自己的团队,靠影响力不是权威,接班人的选择,也是企业长期发展中的重要阶段,革命战争时期,也存在选择接班人的问题,与企业一样,如何选人?如何用人唯贤?如何选择适合企业发展的人与适合自己的人?当初东北王张作霖在主政东北的时候,在用人和选接班人上,就高人一筹,否则,一个草莽英雄是无法发展壮大,统治一方的,随时随发现人才,并立即启用,大胆启用,这是魄力,常人不具备的。有目标人选,进行锻炼培养,然后委以重任,在实践中发现、培养和考验人才,是多数领导者的用人方略,但要记住“不拘一格降人才”,大胆启用新人,更是卓越领导者的独特素质,人才,奇才,往往不在你的常规视野,也是可遇不可求的稀缺资源,一旦发现,绝不放弃,自古雄才大略者,多数不是培养出来的,而是大自然锻炼出来的。 ![]() 20年品牌营销策划实战经历,专注保健品、饮料、互联网行业营销。百度搜索“张德伟营销” |
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