姓名: | 邹金宏 | |
领域: | 人力资源 企业战略 客户服务 领导艺术 礼仪培训 | |
地点: | 广东 东莞 | |
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年价值超千亿元的八常管理 八常管理是一个简单而又不简单的管理技术;是一种能够提升形象、品质与效益的技术,是一中融合古今、中西的卓越管理技术。会用它的人,能让小企业成长为大企业,让大企业成长为超优良的世界企业。 邹金宏是提出八常管理这个概念的人,他认为八常管理是一个利企、利民、利国的好技术,并希望这一技术能在全国得到推广应用。 随着八常的不断推广和实际应用,不断成熟,这一管理方法日渐受到各行各业的关注,邹金宏先后受邀在北京、广州、长沙、西安等地讲授八常管理。我们可以大胆地进行以下假设: 如果一家企业实施八常管理后,平均每年可以节约“2%”,(注:未计品质、安全、生意提升……等的价值),如果在全国普遍推广,就意味着一年就可以为国家节约2000亿元以上。这相当于中国出了一个像世界五百强排名第一位的企业,因为2000亿是“纯利润”。 如果用中国GDP的成本下降来算,2000亿元是一个可观数目。而中国近年来也正因为GDP的成本不能很好下降而头痛,这一管理技术如果真的得到普及应用,极有可能会带来震惊世界的贡献。 而以上仅是从八常管理的节约角度来推算,还未计上八常管理所带来的形象、安全和品质的改善所创造的价值,及由此而推动的进步和长远效益。如果计上,则远远大于上述2000亿元的经济效益。 帮助企业成功。 |
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