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姓名: | 傅永超 |
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领域: | 商业模式 |
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地点: | 甘肃 张掖 |
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签名: |
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——傅永超商业模式评论: 个人商业模式设计本身就是创业 !”精益“的概念可以抵消我们内心的恐惧和贪婪,”够了“,不可一味地去求大求全,先做一点,再做一点,分阶段地小步快跑,我们的愿景就不再遥不可及了。”精益“模式指导着众多车库创业派走向正确的方向,对于大企业内部的新创业务也同样适用。从陈春花的例子中可以看到,”精益“的概念同样适用于个人商业模式设计。
中信出的一本书《精益创业:新创企业的成长思维》,让“精益”一词再度回归。精益创业源于“精益生产”的理念,“精益生产“理念一度影响了众多国企,不管企业闹没闹明白,反正包括我的客户山东高速在内的众多大中型国企都设立了“精细化办公室”专门推广精益理念。精益创业通过”愿景-驾驭-加速“三层次理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出简约版的原型产品,然后在不断试验和学习中,以最小的代价和有效的方式验证产品是否符合用户需求,并优化产品,灵活调整方向。
1、精益创业: 2013年3月27日晚,网络红人罗永浩的锤子科技在北京发布了锤子ROM。早在一年前老罗说他想做手机非要一下子要1000万美金,但上亿的资金谁敢投他?最后听从朋友建议,最终决定接受1000万人民币的投资来做手机,搞了一年弄出“锤子ROM”证明自己后,其正面负面叠加在一起的影响力让他最近融到了第二笔钱据说是8000万元人民币。 2、精益个人商业模式:陈春花以教授身份出任六和集团总裁,潮头勇退离开六和继续搞研究,风起云涌之际再度闪亮回归成为六和股份联席董事长兼CEO,在给目标企业创造价值被认可的同时,其个人价值也得以彰显。 3、: ”够了“:很多时候目标不是一下子达到的,感情是分段的,目标是分层的,我们需要设置更为精细的阶段性目标,然后逐步去实现。创业也是同理,取得一点成绩然后不断地证明,不断地前进,所谓的”螺旋式上升、波浪式前进“,这也是为什么投资要分为天使、VC、PE,A轮B轮的原因,你做了一点,投资人才能对项目的认可更进一层,除非你本身就是马云、马化腾,无需再去证明什么。 ![]() 商业模式研究傅永超:清华大学商业模式研究工作室研究员【微丹霞云梦想】藏经阁扫地僧 |
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