傅永超的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

        咨询实践中，如何用简单明了的方式凸显出商业模式创新的关键，一度是笔者重点思考的课题。2013年新年伊始，笔者先后到广州、深圳、东莞、佛山、惠州、广西南宁、湖南娄底新化、河北石家庄等地对8家公司考察调研，三月份又经过对山东17家公司的走访，结合清华大学朱武祥教授相关讲义及其著作（《发现商业模式》、《重构商业模式》、《商业模式经济解释》），总结出如下范式，可作为商业模式创新实践中的写作模型。

 一、商业模式创新背景简介

        1、创新业务（企业）介绍 

        2、问题 

        3、解决办法

二、商业模式创新的“三个一”

        1、一句话：商业机会分析与企业定位 

        2、一张表：焦点企业关键资源能力表

        3、一幅图：利益相关者的交易结构图

三、傅永超商业模式创新评论

        1、交易结构图描述 

        2、赢利点描述 

        3、商业模式创新的实现路径和措施

        咨询实践中，为了便于统一范式，笔者也拟写了两个商业模式创新案例的写作示例，可供参考。商业模式创新案例一《商业模式创新“三个一”：普洛斯物流地产的REIT 》；商业模式创新案例二《商业模式创新“三个一”：SunEdsion整合太阳能服务》