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姓名: 张林
领域: 生产管理 
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专家文章

精益生产十大工具之(二) 2011-12-30

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 ● 工具七:防错(Pokayoke)
  
  ① 追求零缺陷                ② 品质三不政策          ③ 自働化三原则
  
  ● 工具八:看板(Kanban)
  
  ① 看板的种类与工作原理      ② 看板的实施前提        ③ 看板六原则

 ● 工具九:快速换模(SMED原理)
  
  ① 明确划分内外部因素                         ② 将内部因素转化成外部因素
  
  ③ 理顺留下的内部因素                         ④ 理顺所有外部因素
  
  ⑤ 使用工件更换器(快速夹紧装置或完全去除夹紧装置)
  
  ⑥ 进行平行作业                               ⑦ 去除调整/校准过程
  
  ● 工具十:价值流图析(Value Stream Mapping)
  
  ① 确定产品系列                               ② 现状图绘制
  
  ③ 未来状态图绘制                             ④ 计划与实施

新益为咨询机构-原文链接:http://www.cqxyw.com

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