闻冲的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

     一个小的民营企业最大的特点就是小，这样比较好管理，但是这样也有自己的缺点，后来他们觉得自己不太行了，于是去学校学习一些企管、营销、ERP这类的，但是我告诉大家这样可能会有一点用处，但是你们也应该知道，中国有一个教育体制的问题在这里，我曾经碰见过一个老师十几年就用同一套讲义，然后送走了一批又一批的学生。如果你碰上这样的老师你还会去听他的课吗？市场每天都在变，课堂里面还是那些老一套，没有多少实用价值，很多东西还是要靠自己摸索，没有几个成功的企业家是在课堂里面学出来，相反都是在市场里面历练出来的，我们的成功企业家很多都没有上过大学，但是那些研究生，本科生现在很多都没有工作。关键是历练，理论的那一套都是在实践中总结出来的。你没有走过弯路那你就永远不知道弯路是什么，还可能你一直都在走弯路，只是你自己不知道而已。

       小企业也要想自己去发展，首先要抓住自己手里的那些仅有的客户资源，不要让他们跑掉了，这样你才可以，多去学习一些大公司经验，管理经验和人事调动，只要是成功的都可以再你身上能用到的你都可以把它拿过来，一些东西可以省去你很多的时间和金钱，但是记得也不要一味的去模仿，还要有自己的创新。永远不要让图里面情景在你的面前发生。这样才可以。把握好自己的资源！