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姓名: 张恒
领域: 企业战略  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
签名: 实战创业 
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创业输赢论体系培训1第一阶段 创业实战基础

2008-10-09 16:23:38  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师
适用对象:创业者及各阶层人士
课程报价:1元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

六大特点:

1、 独创输赢论体系课程,两字八法一体定位
2、 输赢战略定位,现场解惑
3、 繁杂变简,人人头脑风暴
4、 久远迷茫,一朝醒悟
5、 无形理论变具体现实,随变而变
6、 一次收益,终身受益,课程价格,咨询服务跟踪辅助

九重收益:

学说不同以往:输赢战略立体有形,两字八法直观定位
模式独特实用:实践章法,现场开博,开创咨询式课堂
题内议,题外论,现实发展咨询议论
受益结果深远:每题现实活跃,咨询连接详解,学习咨询双向调解
现实运用终极:学而不忘,创业、就业功力倍增。生活工作两相宜
了解、分析、解决:问题面前杀手锏,立体解析无藏掩
过程、结果、输赢:课堂学习精、气、神。现实运用日、月、星辰
就业、创业、发展:实用性独特,咨询理解,实践性快速,了断危机
创意、创新、创业:立体模型时刻划分,推陈出新分秒立现
随时成为讲师:立体演讲词出现面前,不用讲稿胜似讲稿




课程内容

第一阶段培训内容:(授课时间:8.5)
输赢论体系:
第一阶段 创业实战基础
1. 认识理解创业的自我结构.
2. 剖析定位创业自尊需要
3. 赢在创业 创意五部曲
4. 输在创业 反思五工具
5. 认识创业阶段理解需求层次

一:创业自我认识与理解:自我测试;自我定义;自我结构
二:创业自尊剖析与定位:自尊测量;自尊定位;自尊需要
三:人生无处不创业:认识创业;解析创业;
四:创业阶段与需求层次对比:创业图解与需求图解;输,赢认识;创业常遇问题;
五:赢在创业创意
亡:内在危机意识,外在忧患陷阱;创业横,纵变化转换及利弊;创业两件事与危机三步走;危机解析;危机涉及;危机特点,构成,发展过程;危机控制与处理原则;危机根本和危机与机会;
口:语言与沟通;语言与演讲;语言丰富的快捷方法;语言与大局观等把握和理解;
月:月与人脉的认识;人脉关系来源与资源利用;女性与男性人脉圈子的正合;创业三种关系的拓展;
贝:两种资本构成认识;资本优势分析;资本优势运用;资本标的习惯方法;优劣资本互动;
凡:平凡心理认识;平凡心理习惯;平凡恐惧挑战;平凡环境变化平常心理;平凡与潜力;
六:通晓输而为赢
车:工具认识;工具重要条件延伸;道路与心路;诱惑与欲望;
人:人之利用认识;人之三宝理解;人与文化内涵;人性,感性,理性;
一:一与目标心理;一与承受压力心理;一与价值实现心理;
月:月与思路联想;思路循环出路框架;
刀:刀与利器与工具;平衡点与磨刀石;利人,利己与双赢;
七:赢,输现实联接运用

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