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姓名： | 孔军 |
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领域： | 企业战略 市场营销 客户服务 运营管理 企业文化 |
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地点： | 广东 广州 |
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专家文章
旗帜高扬---执行力系列内幕解密！ 2009-11-24
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编按： 旗帜高扬作为《营销高手联盟》的核心公司，从选址筹备到现在刚刚装修完成，员工招聘还在紧张进行中，很多同事也仅仅到岗2-3天，尽管很多客观原因，但我们对全体同事的要求绝不打折！我非常认同马云先生的话：今天很残酷、明天更残酷，后天很美好！下面是我今晨发布在旗帜高扬员工内部群的一篇文章：  各位亲爱的同事，大家好！
公司最近一直处于紧张的春节前项目和未来项目筹备阶段，之前设计、规划的运营、管理思想、概念，需要大量的实施细则、方案来配套、落实！
一个不可忽视的现实情况：
我们现已正式上岗的各位同事，在之前的公司、企业、岗位上是非常的优秀，各位都具备非常巨大的潜力和专业知识、能力、水平！
但是：大家一定要清楚、知道、明白、理解：
我们的事业要求，我们的行业要求，我们的客户要求：
我们必须成为更加专业、更加优秀、具备更高事业和工作品质的人！
下面就近期出现的一些问题提出相关建议：
思想跟不上，步步跟不上！
今天，你跟上了吗？
一、进入角色，进入状态！
这似乎是一个简单的不能再简单的概念和要求！但是你做到了吗？
因为各位同事正式到岗的时间非常短，但大家一定要明确2点：
一是公司要做什么？二是你要做什么？
我几乎无时不在和各位谈到我们的企业文化！
企业文化是我们企业的灵魂！如同一个人，一旦没有灵魂，无非一堆行尸走肉！
一个没有思想的企业是没有强大凝聚力、战斗力、执行力的企业！
也是一个很难实现大踏步发展、高速度跨越的企业！
我非常渴望、非常期待：
优秀的你一如既往的保持高涨的事业激情，不断创造奇迹、挑战自我、突破极限！
。。。。。。。。。。。。。。。。。
公司的战略及发展导向、近期目标已经非常明确：
我们现在继续解决的3大问题：
1、指导思想和原则：尽快熟悉、掌握行业起码的知识、思想，我们是专业从事营销业绩倍增策略的企业。无论是我们自己的产品、项目，还是今后客户的产品、项目，必须时刻牢记6个字、两大关键词：
借力、整合资源！
打破常规、变不可能为可能！目前这个问题非常严重！很多同事（都是具备多年工作经验的优秀专家）也许太自信、太过于依赖自己的一己之力了！
你可以无能，但你不能的，
你会借力吗？
你会主动的通过整合任何的大大小小的内外部资源来达成你的目标吗？
缺乏思想的高度、宽度和深度，你能做出什么样的结果？达成怎样的目标？
2、是做任何事情，首先要明确知道：主题是什么？我们的整体和阶段性目标是什么？整体框架结构和主线是什么？这是道的问题！
“道”不清、“术”何何以明？
3、是分清主次、分清轻重缓急：我们要求任何的项目要制定出科学、合理的计划。计划主要关键环节是：
流程是怎样设计的？没有好的流程如何确保一次做对？
做好每个流程的标准（体系）要点是什么？没有标准，何以保证品质？
时限：没有时限，没有效率、没有结果!
二、行动跟不上，结果跟不上！
公司实行全员工作日志制度！要求大家做到！
截止今天、截止现在，我的信箱只收到2个人一天的工作日志！
？？？？？？？
我不知道，你们怎么想？
1、首先从个人层面讲：
在我的《三步成为营销高手》的课程中，有一个非常重要的篇章，我特别讲到这点。也曾在我的博客文章中专门发布了《学会用好一、二、三，业绩倍增翻2番》，这是任何一个优秀的员工必须具备的起码的基础素质！
123的要点：一做、二分析、三总结！
只会做的人，只是机器！做的好也不过是一台高性能的机器而已！
会分析：每天做了什么？做的好的是什么？没做好的是什么？改善计划和方案是什么？
会总结：每天回忆、总结，把当天所思、所做的事情用文字形式清晰、简要表述清楚，假以时日，你会发现你的综合素质、能力、水平飞速提升！效果非常之惊人！
我以20年的经验和各位对赌！条件你可以提！
2、其次从公司层面讲：
工作日志是公司实行动态管理、绩效考核的重要参考指标，公司将在每个月、季度和年度的综合考核中，给予相应的表彰和惩处！
工作日志也是各位自我评价的真实的、第一手的成长历程的积累和见证！
尊重文化是公司文化中的重要篇章，公司非常尊重各位同事的选择！
工作日志是必选的规范动作！
工作日志是自己对自己的认可、评价！
如果你是一个真正优秀的人！你尊重你自己了吗？
如果你是一个真正优秀的人！ 你如何获得你的上级、下级、同级的尊重？
如果你是一个真正优秀的人！你如何获得你的客户乃至社会的尊重！
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
公司的定位要成为中国的“麦肯锡”。
总结都不写、或者写不好的人，你的素质符合公司的起码要求吗？
你的学术报告水平如何得到快速提升？
如何打造你的个人品牌、影响力和知名度？
三、结果跟不上，一切全乱套！
大家都清楚我们最近的业务现状，我们几次的内部承诺目标都没有实现了！
我认为这不是一件小事情！
内部的、自己的项目可以拖延、可以推迟！
客户的项目我们敢拖延、敢推迟吗？
造成这样的结果，首先是我自己的问题：
毕竟各位同事都是初来咋到，的确需要一个时间、一个过程来熟悉、来不断的沟通、并需要通过项目的实操来磨合思想、作风和习惯！
我的确对大家有点残酷、有点不近人情！甚至有些苛刻！
可是我坚信：我们非常优秀的同事们，你们一定知道我们肩负的伟大使命！我们要“做中国最好的营销思想库”，需要我们齐心合力、不断挑战自己、超越、突破就是我们的生活方式！
我准备好了！
你们！
优秀而杰出的伙伴们！
你们准备好了吗？
我需要听到你们庄严宣誓、对自己生命、事业负责的承诺！
我想早日看到你们拼搏、努力后的奇迹和成果！
一起！
努力！
孔军
2009年11月24日早8：50
为了贯彻公司推行的“早班车文化”，我最近一直坚持每天6点左右起床，7点左右达到公司。你们看到的上述内容就是我今天8：52分时写完的！
 《营销高手联盟》业绩倍增专家团队，只拿业绩讲话，敢对结果负责！ |
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