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企业情况简述

公司名称：宁波某制造有限公司

培训对象：人事行政部部长、主管以上管理者

参会人数：40人

经营范围：碳化硅材料、机械密封件

品牌面的客户：石化厂、军工单位等

业务模式：直销、外贸

培训目的：加深公司中、基层管理人员对目标管理的认识，在工作中能够有效的采用目标管理的方式规划，开展工作

培训期望：

1、员工对以前学习的相关目标管理知识能够进一步了解，熟练掌握一些进行目标管理的工具，并能够有效使用，能够提升公司中、基层管理人员工作的目地性，和目标性

2、能够提供一些具体实施目标管理的工具

3、能够解释为什么学习了目标管理而在实际中不能有效运用的困惑

4、培训的过程中尽量多的采用事例与理论相结合的方式

工作过程中通常遇到的难题有哪几方面？（请举例）

1.  部分主管人员制定工作计划的内容一般很难以确定完成与否                                                                                                 

2.  工作计划的完成与与授权充分与否相关联，但考核以实际完成为准，是不是工作计划制定的有问题

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