个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 张应春
领域： 人力资源  生产管理  运营管理  企业文化  品质管理 
地点： 广东 广州
签名： 工厂精细化管理实战，更多精细化管理方法请关注我的头条号《张应春谈管理》
  • 博客等级：
  • 博客积分：1523
  • 博客访问：150075

最新文章

推荐文章

专家文章

管理是蓝海书籍：企业管理实战工具，点燃未来新发展 2017-11-20

管理是蓝海是朗欧企管创始人张应春院长从事制造型企业管理咨询行业十年来的体会和经验的结晶。张老师用近两年的时间把它总结出来，管理是蓝海书籍中的一些观点、理念也许不一定经得起学术上的推敲，但一定能够经得起实战的检验。与其说这是一本管理学著作，倒不如说它是一个管理研究者的实战体会、心得更为贴切。
自从事管理咨询工作以来，张老师带领着朗欧团队，深入一百家企业进行现场调研，每家企业派驻至少两名以上的老师与企业方同吃同住同劳动，共同工作至少一年以上。在这一段时间里对企业进行深度的研究和保姆式辅导，带领企业推行精细化管理，梳理管理流程，打造管理团队，取得了许多可喜的业绩。
在企业界，许多企业家对咨询老师、培训老师总是有一些“偏见”，甚至接到类似的电话都厌烦不已，所以，朗欧规定老师们不准主动给企业家打电话。这里面有管理咨询行业本身的一些乱象，例如，咨询、培训老师水平参差不齐，咨询培训公司众多，都想“短平快”地去做一些业务，最终导致企业对管理咨询的反感。当然也有企业家自身的问题，就是企业家不知道企业的真正问题是什么，企业需要的咨询服务是什么。朗欧在为企业提供驻厂式管理咨询服务的过程中就发现，很多企业老板分不清咨询和培训，分不清精细化管理咨询和精益生产管理咨询、人力资源管理咨询等。然后盲目地找了一些咨询公司进行合作，而很多咨询公司在前期洽谈阶段为了赢得客户的信任，往往信口承诺，其结果自然会成为一个个“无法兑现的承诺”，最后就会导致整个企业界对管理咨询业的不认同。
朗欧企管通过几年的发展，目前已经形成了以咨询、实业、投资为一体的经营格局。正如中国经济出版社毛增余博士在管理是蓝海这本书的序言中所言：“在管理咨询这个领域，一些咨询公司自身的管理做得不到位，却也在到处兜售管理理念、方法，甚至美其名曰‘医不自医’。”朗欧老师在为企业提供咨询服务过程中的敬业精神、专业精神、职业化是有目共睹的，很荣幸能被毛增余博士誉为“医能自医”的管理咨询专家。的确，此书中很多的管理思想和理念，都是张老师在经营自己的企业当中运用和总结出来的，都是在张老师在自己的实体工厂里实证过的，也是张老师在经营管理过程中的实际体会。与各位企业家有共同的体悟，共同的感受，也才能更好地做好驻厂咨询辅导工作，真真正正地帮助广大的中小企业。
中国制造中的大多数企业属于传统制造业，如五金、塑胶、建材、玩具、消费电子、陶瓷卫浴、家具、纸业等。这些进入门槛低、技术门槛低、劳动密集型的行业，成就了无数企业家的创业梦。通过几十年的发展，传统行业的各行各业已然都是片片红海，我们试图“向外求”找到蓝海似乎变得不可能，我们要“向内求”才能发现身边一直都有的蓝海。“管理是蓝海”——是张老师这么多年和传统企业一道进行转型升级的过程中真真切切的体会，也是张老师想与各位传统行业的企业家朋友们一起努力、共同实证的愿景。无论是世界500强还是中国500强的中国企业，传统制造业企业所占份额少之又少。朗欧团队与各位一起发一个愿：通过进行管理升级，打造出一批中国传统制造业的代表型企业，它们才是最能代表“中国制造”水平的企业。
在中国企业管理突飞猛进中，所涌现的管理理念和管理工具数不胜数，《管理是蓝海》是一本真正的好用的企业管理实战工具：
本书第一章，介绍了我们粗放式管理的企业现状。
包括老板的思维现状，管理者的思维现状以及我们企业的问题现状。
本书第二章，详细讲解了什么是精细化管理？
从管事情、理人心两个维度来阐述了什么是精细化管理以及我们朗欧咨询这么多年以来践行精细化管理，给企业做精细化管理变革过程中的一些体会。
本书第三章，结合案例详细解读企业执行力体系如何打造？
我们企业执行的问题怎么解决？在这个章节当中有理念，有方法，有工具提供给大家。
本书第四章，如何做好生产管理？
我们作为生产型的企业，生产管理该怎么做，有哪些问题，解决方法又是什么？在这个章节当中有具体的阐述。
本书第五章，企业绩效管理体系怎样打造？
从绩效管理不止于绩效考核开始讲起，到我们设计的顶层思路以及最后绩效体系怎么打造出来的，在本章会有具体的方法和具体的解读。
《管理是蓝海》点燃企业未来新发展：
1、明确企业愿景，重塑企业文化；
2、高效管理，提升生产效率；
3、搭建绩效管理体系，加强员工管理，确保上传下达；
4、保证品质，降低成本；
5、打造企业快速出货系统；
6、提升企业执行力。
购买管理是蓝海请关注朗欧企管微信公众号：langouqg
管理是蓝海——www.langouqg.com

推荐
工厂精细化管理实战，更多精细化管理方法请关注我的头条号《张应春谈管理》
类别：管理模式 |   浏览数(779) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。