姓名: | 董玉川 | |
领域: | 生产管理 运营管理 领导艺术 其它类别 品质管理 | |
地点: | 重庆 南岸 | |
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重庆北,和谐号,去天府之国 两个小时,抵达成都。 本月第三次讲这个内容,天啊,第一次,斗智斗勇;第二次,坚强抵抗;第三次,就是体力劳动了。 但是,感慨良多。 1、这一天,寒潮结束,久违的阳光光临蓉城。 2、九段秘书,可以删除。寻找新的信息,讲述“标准化”及“流程化” 3、确定“过程”及“乌龟图”的方法。 4、有一个做炸药的企业,来了20多人,有意思,提问的时候,老是他们的人。 5、重新整理导入问题的思维,下一次要修改。 6、需要添加如何做计划的内容。 7、有企业要求KPI及过程质量能力分析的内容,但是题目太大,不是一两个小时能讲完的,很遗憾。建议企业导入内训。可惜这个企业在22日下午流失。整个培训也仅仅流失了这一个企业,4个人。 8、感谢其它坚持完的学员,你们的坚持,就是我最大的动力。 董玉川 |
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